２０１６年２月１６日(火）に、マネジメントクラス・リーダー的役割の人を対象とした研修を行いました。

ご参加いただいたみなさま、お申込みくださった方、ありがとうございました！

新しい研修でしたが、定員を超えるお申込みがあり、ニーズの高さが伺え、また次回に活かしていきます。

１０時～１６時までの１日の研修となりましたが、あっという間にすぎるほど、

濃厚な内容となり、参加者の方からは、「もっと話を聴きたい！」という意見もありました★

午前中は、グループごとに座って、みなさんが抱えている課題を模造紙に出し合っては、

「無責任」に他のグループがアドバイスの付箋を貼っていくワークでした。体を乗り出したり、立ち上がったり・・・みなさんの様子は真剣そのもの。

他のグループから回ってきた課題を見ては、また話が盛り上がっていた会場内は、熱気がもくもくもくと・・・。

「無責任」というのが味噌で、模造紙に貼ってあるメモだけでは“課題”の背景や詳細はわかりません。「もしかしたらこうなのかな・・・。それとも・・・」と考えると書けなくなってしまうので、今回のワークでは「無責任に書いていい」というのが味噌だったと担当者としては感じました。

みなさん真剣に読んでアドバイスや同調や後押しなどを書いて、最後は、自分たちの模造紙が戻ってくると

「こんなに書いてある、うれしい！」という言葉が出ていました。

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【今回、担当者が感じたポイントは】

◆中心となるのは「利用者」・・・チームを作るために、職員の利益（やりやすさ）を求めてばかりではいけない。

◆スーパービジョン（※スーパーバイズの名詞）に、不可欠なのは「信頼関係を作る日常のコミュニケーション」

◆スーパービジョンの意義：職員個人を支え、育成することが利用者への良いサービスの提供へつながる。職員が働きやすい環境を整える。

【講師からのまとめ（メッセージ）】

　人を育てるのは人であり、その関係です。だから、普段の仕事の中で、自らを、互いを見直す機会から始めてみませんか。

【今回の講師】

杉野 聖子 先生(江戸川大学総合福祉専門学校　専任講師）

でした。今回も実践の話を混ぜて話してくださったので、参加者も日常に落とし込みやすかったと感じます。